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岑溪市委统战部思想大解放创新机制促工作大发展

岑溪市委统战部认真开展思想大解放学习讨论活动，结合实际大胆创新工作机制，在实行年度目标量化考核工作的基础上，再实行“挂点、调研、督查、述职、考评、奖励”捆绑式管理机制，充分调动统战系统干部的积极性，以谋求在新的一年里，统战工作有新的大发展。

挂点：把全市各镇及市直统战系统单位分为三个片，统战部的领导干部和一般干部分成三个统战工作组，每个统战工作组挂点一个片，组片上下捆绑，结成统战工作紧密体。

调研：每个统战工作组的统战干部要定期和不定期深入所挂点的片的各镇，调查了解统战工作，听取意见和帮助解决存在的问题和困难，并要在充分调研的基础上撰写调研报告，每个统战工作组每年要完成1至2篇有针对性、有见地、有分量的调研报告。

督查：每个统战工作组每逢双月要到所挂点的片的各镇及市直统战系统单位对统战工作进行一次督查，督查统战工作的落实情况、开展情况、完成情况和存在问题，并且部里对督查中发现的困难和存在问题进行研究解决，同时对完成工作的情况进行通报。

述职：每个季度，安排一个片的镇和市直统战系统单位以现场会的形式进行述职，使他们形成比学赶帮超的局面，其他各镇的统战工作要以片为单位由各镇的统战委员向统战工作组述职，此外，市直统战系统的各单位也要作为一个片进行述职。

考评：年终，由市委统战部组织工作组交叉到各个镇和市直统战系统单位进行工作目标量化考核，就组织领导工作、民族宗教工作、商会工作、党外人士工作、宣传信息调研工作、海外统战工作等内容进行综合评分，并将考评结果在全市进行通报。

奖励：年初每个统战工作组交纳一定的风险金，年底对各镇及市直统战系统单位的统战工作进行目标量化考核后，对工作做出显著成绩的先进单位和个人进行表彰奖励。 (刘新华)

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